獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲中正紀念堂將全面「去蔣化」，落實轉型正義。（圖／本報資料照）
政治中心／綜合報導
為推動轉型正義，中正紀念堂將全面「去蔣化」，將具有威權統治意象的紀念品下架停止販售，並停止發放相關文宣、停播開閉館「蔣公紀念歌」。政務委員張景森則建議，可將中正紀念堂改為國會，國會是民主象徵，也是台灣民主發展成就的一部分。
張景森在臉書上提到，從實用的角度來看，中正紀念堂面積1萬5000平方公尺，是現在立法院的6倍大，還有2大塊可以擴建的空間，廣場可容納各種長、短期民眾的陳情抗爭，不會影響到市區交通跟民眾生活。
張景森指出，這樣的想法是從1990年3月學運的時候，認為「帝王陵」遷移是遲早的事，他也曾跟蔣家後人建議，如果由蔣家後代主動提出中正紀念堂改為國會的想法，可以減少社會對抗，也替蔣家後代留下一點歷史得分。
不過，張景森並未成功說服蔣家後代，「當時我勸蔣家後代，你們不提，台灣的歷史還是會這樣前進。可惜我的善意和苦心沒有說服這些人，眼看歷史終於快要到來了！」
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工商時報【蔡惠芳、李麗滿╱台北報導】
醞釀多時的中國大潤發、阿里巴巴合作案，昨天經潤泰集團總裁尹衍樑親口證實確在洽談中。依高鑫零售現在市值已有776億港幣來觀察，如果這項合作案，美夢成真，交易規模有機會上看千億新台幣，也勢必重組兩岸三地的零售業生態。不過，最後的大贏家，勢必是潤泰集團以及尹衍樑和兒子尹崇堯。
尹衍樑早在18年前就在各界一片看衰之中，率先跨足中國大陸成立中國大潤發，歷經大江南北開疆拓土之後，在2011年以高鑫零售為名，7月在港掛牌上市，並住宿一路壯大為中國量販零售業的航空母艦，寫下中國大潤發奇蹟。
中國大潤發今年在中國邁進第20個年頭，近400家實體店舖天蓋地佈局全中國，其中「一省一倉」發貨所建構出版圖，有67％集中於3-4線城市，在中國十三五計畫帶動3-4線城市建設與繁榮政策下，中國大潤發2016年前三季業績773.19億人民幣、年增4.39％，純利20.3億元人民幣，毛利年增6.19％，表現優於預期。
除了大潤發實體店在中國成為量販巨頭，為因應年輕人不上街購物、都是手滑購物，而應運而生的電商飛牛網直至去年為止已投資人民幣20億元、達100萬新台幣，但至2015年為止，仍虧損1.75億人民幣，中國大潤發董事長黃明端曾強調，實體零售近五年來陸續受到電商衝擊，「與其被電商競爭、不如發展電商」，但他也透露單打獨鬥不可能，只有併購才能壯大，已為其與其他標竿業者進行線上、線下結盟埋下伏筆。
根據統計，截至2016上半年止，中國大潤發在中國近400家量販店，其中69％為租賃的賣場，31％為自有物業；在所有分店中，有45％位於三線城市、22％位於四線城市、一線城市占9％、二線城市占17％，中國大潤發透過簽訂租約或收購土地的方式，已取得111個新開店的地點，其中有59個地點正在籌建中，儲備未來3年營運成長動能。
而高鑫零售2016年度年報資料顯示，高鑫零售主要有4大股東，包括：吉鑫控股（持股51％）、潤泰集團（約33.2％），歐尚零售（7.96％）、以及個人持股的尹崇堯（7.84％）。
其中，潤泰集團持有吉鑫股權49％；潤泰集團中潤泰新、潤泰全共約16.9％，加上CGC 持有8.46％、Kofu(尹崇堯擁有)7.84％、尹崇堯自然人7.84％，總計綜合持股高達6成5。
因此如果高鑫零售順利聯姻阿里巴巴或是騰訊、蘇寧等中國電商3強之一，市場預料，潤泰集團和股東、甚至尹衍樑和尹崇堯父子，將勢必是最大贏家。
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